Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Especialización en Gerencia de Proyectos

Información del programa



SNIES:
Fecha de Resolución:
Vigencia:
Sede:
Nivel de Formación:
Tipo de formación:
Periodicidad:
Total Créditos:

Perfil de
la carrera
Perfil Profesional
Prepárate para triunfar, con una especialización que te permitirá: - Dirigir de manera efectiva y óptima el recurso humano y los factores físicos y financieros de una organización para el desarrollo de proyectos. - Tomar decisiones oportunas ante los cambios en la ejecución de los proyectos para cumplir sus objetivos. - Manejar técnicas de planeación y seguimiento bajo metodologías internacionales aplicables en la gestión de proyectos. - Manejar relaciones técnico-económicas de los proyectos, sus impactos en el medio ambiente y en los intereses de los accionistas. - Aplicar técnicas financieras y económicas para la evaluación de proyectos, aplica técnicas de relaciones interpersonales y comunicativas en la administración del personal involucrado en el desarrollo de los proyectos.
Perfil Ocupacional
Desempéñate en diferentes escenarios laborales. cómo: Gerente de proyectos en organizaciones empresariales nacionales, multinacionales, empresas exportadoras o importadoras. Asesor y/o coordinador de procesos relacionados con las diferentes etapas del proyecto Gerente de Formulación, planeación, evaluación, ejecución y control de proyectos. También diseñar políticas relacionadas con el desarrollo de actividades de proyectos, en Proyectos operacionales, Proyectos de inversión y Proyectos de desarrollo Social. Director de equipos interdisciplinarios y multidisciplinarios responsables de gestionar todas las fases de un proyecto específico. Auditor o interventor en las fases de dirección, ejecución y cierre de proyectos.
Opciones de financiamiento
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Competencias
Específicas del programa
- Integrar todos los aspectos relacionados con el proyecto en las fases de iniciación, formulación y evaluación, ejecución, control y cierre
- Utilizar las herramientas gerenciales en la administración del alcance del tiempo
- Manejar y gerenciar el costo, la calidad, las comunicaciones del proyecto, el recurso humano, el riesgo y la gestión de las adquisiciones buscando la eficacia y eficiencia
- Elaborar, evaluar y administrar proyectos empresariales en diferentes tipos de organizaciones
- Tomar decisiones de inversión, financiamiento y gestión de recursos financieros en la empresa
- Detectar oportunidades para emprender nuevos negocios y/o desarrollar nuevos productos.
- Definir y coordinar los variados procesos y actividades propias de la Gerencia del proyecto.
- Definir y controlar el alcance definido para lograr los objetivos del proyecto.
- Aplicar herramientas tradicionales y tecnológicas para desarrollar un modelo efectivo de programación para lograr los objetivos del proyecto.
- Administrar efectivamente el proyecto a través de la utilización de variados recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, intelectuales e intangibles).
- Intercambiar efectivamente la información relevante en forma segura y apropiada con los stakeholders, utilizando los métodos adecuados.
- Guiar, inspirar y motivar los miembros del equipo de proyecto y otros stakeholders, para lograr de manera efectiva los objetivos del proyecto.
Equipo Docente
